Miércoles, 7 de Septiembre de 2016

A la escala humana: mi análisis de carencias, paso 4 de la Hoja de Ruta Profesional

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Si nos está acompañando por primera vez, ¡bienvenido! Esta columna forma parte de nuestra serie de artículos, en curso, sobre la Hoja de Ruta Profesional de siete pasos (7-Step Career Roadmap), cuyo propósito es facilitar sus transiciones profesionales, ya sea un cambio de trabajo, de carrera o hasta de país. Aquí nos esforzamos en ayudarlo a diseñar un plan de acción profesional basado en la claridad, la confianza y el conocimiento para que pueda contar su historia de forma convincente y auténtica, mientras maximiza su tiempo, energía y recursos.

Ya hemos concluido las etapas de introspección e investigación necesarias para tener claro cuál es nuestra posición actual y tener una idea sólida, completa y actualizada de lo que se requiere para llegar a nuestro destino profesional deseado. Ahora, en el cuarto paso, estamos cobrando impulso a medida que avanzamos.

Paso 4: mi análisis de carencias

El paso 4 es la progresión natural de nuestra serie sobre la Hoja de ruta profesional. En el paso 1, estructuramos su perfil profesional actual y, gracias a la investigación realizada en los pasos 2 y 3, forjamos una imagen completa de lo que se necesita para triunfar en la profesión que usted ha elegido. Con los mismos elementos que usamos en el paso 3, ahora, vamos a identificar las carencias en su portafolio profesional actual que tiene que colmar para poder alcanzar su objetivo profesional futuro.

A lo largo de este análisis, le recomiendo que sólo se centre en las prioridades fundamentales. Puede parecer más fácil identificar todas las habilidades pertinentes a cada elemento como posibles carencias, pero usted no debería incluir los requisitos valorables secundarios relativos a los mismos como obstáculos a superar. Es precisamente por esta razón que uno de los requisitos de la Hoja de ruta es realizar una investigación objetiva antes de comparar los resultados de la misma con su posición actual. Ya sabe que el hecho de ser selectivo no lo ayudará como tampoco lo hará el dejarse llevar por la angustia. Además, prepararse para abordar una larga lista de carencias no es realista ni alentador, ¡y usted necesita tanto pragmatismo como incentivos para triunfar! Sin embargo, dicho esto, no subestime los requisitos imprescindibles.

He aquí los cinco elementos, y preguntas relacionadas, para identificar sus posibles carencias:

  1. ¿Domino los idiomas lo suficiente para poder triunfar?

Ha de evaluar sus competencias lingüísticas dentro del contexto específico de su objetivo profesional. Para aquellos quienes quieren trabajar en ventas o en desarrollo empresarial, en particular a nivel local o provincial, el bilingüismo es un requisito absoluto para establecer vínculos con posibles clientes y forjar relaciones de negocios duraderas y mutuamente beneficiosas. Por otra parte, en el caso de los cargos técnicos, como el de diseñador de programas de formación y el de programador informático, se le da prioridad a las habilidades técnicas, por lo que el hecho de tener un nivel intermedio del segundo idioma oficial puede ser suficiente para establecerse dentro de la industria. Sería equivocado asumir que se precisa que todos los candidatos sean perfectamente bilingües; además, es probable que la investigación que realizó en el paso 3 le haya ayudado a determinar cuál es en realidad el nivel de dominio necesario.

  1. ¿Poseo las credenciales requeridas?

Aquí también tratamos de evaluar si un diploma o acreditación en particular es necesario para triunfar o si este puede ayudarlo a sobresalir entre sus competidores. Si esta credencial puede ser una carta valiosa en su mano y aún no la tiene, debería considerar su falta como una carencia. Un título local en Gestión de la Cadena de Suministro y Logística, una certificación otorgada por la Autorité des marchés financiers o formación adicional para dominar los productos de Adobe Creative Suite representan algunos ejemplos de este tipo de credenciales.

  1. ¿Preciso alguna experiencia profesional específica?

Su investigación previa le ha servido probablemente para identificar el tipo de experiencia laboral, así como los cargos, que aumentarán su credibilidad para asumir un puesto determinado. Por ejemplo, si usted está interesado en un puesto de gestión de proyectos o de administración de personal, el hecho de tener experiencia en coordinación de proyectos, análisis de datos, asistencia en comercialización y ventas externas, entre otros tipos de experiencia, puede resultar útil. Quizás, tras su investigación, también ha descubierto que su empleador ideal prefiere promover a sus empleados desde dentro de la organización. Si este es el caso, a veces, se espera que los empleados empiecen en un puesto de principiante para que estos se familiaricen con la línea de productos, por lo que la falta de dicha experiencia se convierte en una carencia que le dificulta la tarea de alcanzar sus objetivos a largo plazo.

  1. ¿Poseo todas las habilidades interpersonales requeridas?

Todo puesto de trabajo requiere habilidades interpersonales; la clave está en identificar cuáles son indispensables para el puesto al que usted aspira.

¿Está usted interesado en una carrera en recursos humanos? Además de poseer un dominio de las leyes y de los reglamentos aplicables, todo candidato ha de mostrar discreción, accesibilidad y tacto.

¿Está usted interesado en desempeñar un papel técnico o centrado en las matemáticas? Muchas veces, los empleadores consideran esencial la habilidad para narrar y presentar ideas complejas sin emplear jerga técnica, sobre todo cuando el empleado trabaja directamente con clientes tanto internos como externos.

Si usted es periodista, tiene que poder manejar el estrés, cumplir los cortos plazos de entrega y establecer relaciones con desconocidos rápidamente.

A diferencia de los tres primeros elementos de nuestro análisis de carencias, conviene que consulte con un tercero de confianza para que este le dé una opinión sincera a la hora de evaluar cualquier carencia relativa a sus habilidades interpersonales.

  1. ¿Cuento con una red de contactos valiosa y pertinente? ¿Sé cómo establecer y cultivar relaciones?

Aquellos quienes están empezando en una nueva industria o se acaban de mudar a una nueva ciudad ya se han probablemente enfrentado al desafío que supone la falta de una red apropiada de contactos profesionales. Aunque pueda parecer menos concreto y quizás más abrumador, ¡existen también maneras de solventar esta carencia! Una red apropiada es clave para abrir puertas (¡y ventanas!) que lo conduzcan hacia sus metas profesionales. En el paso 6, hablaremos más al respecto.

Este proceso de análisis de sus carencias es un ejercicio práctico y orientado para optimizar sus esfuerzos y recursos. La próxima vez que nos reunamos será para llenarnos de valor y tomar una decisión. No se preocupe: una vez concluido el paso 5, aun cuando colmar las carencias identificadas requiera tiempo e inversión, todo irá viento en popa de ahí en adelante.

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Este artículo fue publicado originalmente en francés en 24 heures Montréal.

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