sábado, 15 de octubre de 2011

Gustavo Mohme en la Asamblea de la SIP: hay que cerrar la brecha entre medios digitales y el periódico tradicional

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El Mundo
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Gustavo Mohme Castro es un hombre de negocios del mundo periodístico, gerente general de la empresa G-Móvil dentro del mercado llamado de las integradoras, que vienen a ser empresas que ofrecen servicios no solo noticiosos a distintos medios de comunicación. Reproducimos la entrevista que dio al diario La República.

La República


Conversamos brevemente con Gustavo Mohme Castro, Gerente General de G-Móvil, una empresa que sorprende últimamente en el mercado de las “integradoras”. Precisamente en esta nota nos comenta al respecto. Él fue ponente en la apertura de la 67 Asamblea de la Sociedad Interamericana de Prensa SIP, con la exposición titulada “El SMS aún está vivo”.

¿Qué es una integradora?

Una integradora es una empresa que se ocupa de cerrar la brecha que hay entre los operadores y las diversas empresas, en este caso lo medios. Si un medio quiere conectarse a una operadora, para no tener que hacer toda la inversión de infraestructura y contratos por su cuenta, lo que hace es buscar una integradora que ya cuenta con esos enlaces y a través de ella vender los contenidos que tiene.

¿De qué año data el negocio de las integradoras en el país?

Cuando nosotros empezamos ya había cerca de 80. Se han ido depurando y ya quedan pocas, debido principalmente a las restricciones que ponen los operadores. Nosotros tenemos la suerte de estar asociada a un medio, lo que nos permite tener una posición más fuerte y a la vez poder promocionar mejor nuestros productos.

¿Aparte de los medios impresos, de qué otra forma pueden trabajar las integradoras?

Las integradoras a nivel mundial trabajan de todas las maneras. Nosotros en canal 4 tuvimos un programa de televisión, trabaja para promocionar otro tipo de productos. Las integradoras trabajan para hacer los famosos “call tv”, hacer sorteos, con la industria de la cerveza se trabaja mucho. Las posibilidades con muchas.

¿Tuviste algún modelo de empresa en Latinoamérica que imitaste para hacer G-Móvil?

La verdad que no. Surgió más que todo como un experimento y nos fuimos acomodando mientras avanzamos y funcionó. Lo que sí, yo conocía el negocio, lo venía viendo hace un tiempo. Si bien no apuntaba en un inicio a eso, al momento de ver los resultados, decidimos quedarnos allí y profundizar más en el tema.

¿Cuáles son los principales retos de G-Móvil?

Los principales retos, bueno, seguir creciendo y mantener a los clientes contentos para que no sigan consumiendo nuestros contenidos y no se desafilien rápido.

¿En una parte de tu exposición hablaste del “impreso-vs lo digital”, qué le espera a los usuarios del periódico?

Yo dije que los periódicos tenían las horas contadas y un poco de gente se molestó. Yo dije que en 20 años los periódicos no van a seguir manteniéndose como actualmente, ya que el papel será obsoleto. Tal vez exista un nicho pequeño pero eso no va a ser suficiente y tienen que ir cerrando la brecha entre los medios digitales y el periódico tradicional y una forma son los móviles y otra la web, pero finalmente estas dos se super-posicionan y vienen a ser al final casi lo mismo.

¿Cómo ves el mercado de las páginas webs, más que todo informativas?

Lo veo bien. Veo que viene creciendo, aún está virgen si se compara con otros países, pero hay grandes iniciativas, como ustedes que han renovado su web y creo que hay mucho por hacer.