viernes, 3 de junio de 2016

Tiempo promedio de espera en salas de emergencia de Quebec es el más largo del mundo occidental

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Canadá
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Tiempo promedio espera salas emergencias Quebec más largo mundo occidental según estudioFoto: Captura de pantalla CTV News.

Un informe realizado por el Comisionado de Salud de Quebec encontró que la provincia cuenta el promedio de espera en salas de emergencia más largo del mundo occidental.

Robert Salois, cuyo mandato se está acercando a su fin, preparó el informe. Su trabajo fue eliminado como parte de los recortes presupuestarios provinciales.

Salois encontró que 35% de los quebequenses esperan más de cinco horas para ser atendidos por un médico en una sala de emergencia.

En 2015, la espera de alrededor del 45% de todas las visitas a urgencias (1,5 millones) fueron más que el tiempo máximo “recomendado” por el Ministerio de Salud. En Ontario, sólo 15% de los pacientes espera tanto tiempo.

El tiempo de permanencia en las salas de emergencias también es muy largo: un promedio de nueve horas por visita, cuando lo recomendado por las directrices internacionales es de apenas cuatro horas.

Una causa importante de las largas demoras se debe a la necesidad de ver a un especialista, lo que creó un tiempo promedio de espera de ocho horas.

A pesar de los datos arrojados por el texto, un portavoz del ministro de Salud Gaétan Barrette, dijo que las cosas están mejorando, citando los tiempos de espera del año pasado, cuando fueron en promedio los más bajos en 10 años, una estadística que dijeron podría seguir cayendo en los hospitales de Quebec al contratar más enfermeros-practicantes.

Salois dijo que hay maneras de cambiar la situación y señaló a dos hospitales de la región de Montreal que se destacaron por tener tiempos de espera más cortos: St.Mary’s y el Jewish General, ambos con tiempo de espera promedio menor a dos horas.

Salois explicó que esos hospitales tenían una filosofía en común que debería ser adoptadas por los hospitales de Quebec. Entre ellos se incluye una atención de situaciones de emergencia de acuerdo a la prioridad, un fuerte liderazgo del jefe médico, colaboración mutua entre personal médico y enfermero y una cultura enfocada en la atención al paciente.

El estudio encontró que uno de los principales problemas es que el 90% de los hospitales ajustan el número de enfermeras en función de los pacientes que atienden, pero que sólo el 25% ajusta el número de médicos que trabajan allí. Esta situación se traduce en un problema, ya que la mayoría de las personas que acuden a una sala de emergencia necesitan ser vistas por un médico.

Otro problema es que el 60% de los pacientes que acuden a la sala de emergencia no son casos críticos, por lo que en su lugar deberían ir a una clínica. El 40% de las personas que fueron a una emergencia lo hicieron por casos considerados como «graves».

Para preparar el informe, Salois consultó a hospitales de toda la provincia y visitó las cinco salas de emergencia con el tiempo de espera más cortos.

Según el reporte, esto también tiene un impacto económico en la provincia. Todas esas «horas extras» por encima de los promedios esperados generan anualmente $300 millones en gastos, sin contar los gastos suplementarios en espacios y equipos.

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