jueves, 4 de enero de 2018

Coseche lo que siembra, parte 1: Tome las riendas de su desarrollo profesional

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McGill SCS
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Planificacion-Integracion-ParedFoto: Rawpixel vía Unsplash

¿Ha diseñado o seguido alguna vez un Plan de desarrollo profesional (PDP)? Los PDP, basados en las teorías de la psicología industrial y de la gestión del capital humano, sirven como herramienta para evaluar el desempeño y como hoja de ruta para guiar el desarrollo de competencias claves que nos ayuden a alcanzar nuestro próximo hito profesional.

Estos planes también están concebidos para fomentar la participación y compromiso del empleado y sirven de eje central para su motivación diaria. Además, el hecho de valorarlos y referirse a dichos planes con regularidad, permite sin duda que estos cumplan con todas las funciones mencionadas.  

Pero, ¿qué ocurre si su gerente o toda la organización no se comprometen con este proceso? ¿Qué pasa si no hay oportunidades de crecimiento? O, ¿qué pasa si sus propias aspiraciones profesionales van más allá de su actual lugar de trabajo?

¡No descarte los PDP todavía! Igual que cualquier otro proceso que conduce a la claridad, la confianza y la realización, preparar su plan de desarrollo profesional puede ser exactamente lo que necesite para tomar las riendas de su trayectoria profesional. He aquí algunos consejos para conseguirlo:

  1. Determine el destino

¿Recuerda la analogía del tren que utilizamos al presentar la Hoja de ruta de siete pasos? Usted no acude a una estación de tren para comprar un billete al azar con la esperanza de que el destino resulte emocionante. Aunque puede que disfrute del paisaje y de la tertulia a lo largo del recorrido, la posible decepción que pueda experimentar al llegar a su destino final hace que la compra de este resulte precipitada y conlleve un riesgo innecesario.

Por supuesto, a menos de que quiera ir de un lugar a otro sin un destino fijo como un nómada, primero usted identifica la ciudad de destino y luego investiga el mejor medio de transporte para llegar allí.

Entonces, ¿cuál es su próxima parada profesional deseada?

  1. Determine cuáles son los documentos requeridos

Ahora que al menos sabe cuál será su próxima parada, ¿qué habilidades necesita desarrollar y exhibir para llegar allí?

  1. Por ejemplo, digamos que su función actual se centra en la analítica, mientras que usted aspira a diseñar estrategias de mercadeo con esa información que posee sobre el consumidor. En ese caso, es posible que necesite desarrollar su habilidad para contar historias, su visión de futuro y de conjunto.
  2. ¿Ejerce usted un cargo técnico o de coordinador y está interesado en una carrera en gestión de proyectos? Los posibles empleadores querrán ver que usted asume el papel de líder en la planificación, la ejecución y la comunicación de iniciativas claves de valor añadido.
  3. Si el empleo de sus sueños implica hacerse cargo de las tareas de negociación y adquisición, pero sus funciones hasta la fecha se han centrado en las tareas de inventario e implementación, aprender a controlar mejor sus emociones, adquirir un conocimiento sólido del panorama de proveedores y “no enseñar las cartas” puede resultarle provechoso.

Recuerde que los empleadores prefieren a los candidatos quienes ya cumplen con sus requisitos claves; los otros requisitos podrán ser adquiridos a través de entrenamiento en el puesto de trabajo. Así que para preparar la siguiente jugada, asuma su posición actual –incluso si esto supone forjar nuevas oportunidades donde estas no se encuentren fácilmente–.

Para sugerencias específicas sobre cómo agarrar al toro por los cuernos, acompáñenos de nuevo dentro de dos semanas.

Para conocer más sobre la Escuela de Estudios Continuos de la Universidad McGill pueden entrar aquí.

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